| Gerenciamento de Obras

CONCEPÇÃO DO EMPREENDIMENTO:

Análise dos estudos preliminares para indicação das estruturas, layout e sistemas mais adequados.

Projeção dos participantes, recursos aplicados e alinhamento ao planejamento estratégico.

GERENCIAMENTO DE PROJETOS:

Acompanhamento do desenvolvimento dos projetos junto aos projetistas e evolução do cronograma físico.

Definição de prazos.

Coordenação do fluxo de informações e interação entre as disciplinas.

Produção de boletins de medições e relatórios gerenciais.

LICITAÇÃO DE OBRAS:

Elaboração de documentação técnica para concorrência.

Prospecção de empresas habilitadas.

Análise de propostas e equalização.

Elaboração de laudo técnico, indicando as empresas vencedoras.

GERENCIAMENTO E FISCALIZAÇÃO DE OBRAS:

Gestão completa do processo executivo da obra.

Análise do planejamento de obras.

Controle dos prazos de execução, produção, projeção de atividades, custos e qualidade.

Acompanhamento do cronograma físico.

Organização dos documentos relativos à obra.

Produção de boletins de medições e relatórios gerenciais.